BUSINESS SOLUTIONS > BUSINESS PLAN

BP2_180x88

Unterstützung von geschäftlichen und unternehmerischen Initiativen bei der Definition neuer Geschäftsmodelle und der Gründung von Unternehmen.

  • IDENTIFIZIERUNG NEUER CHANCEN

Untersuchung und Bewertung neuer Ideen und Geschäftsmöglichkeiten.

  • DEFINITION UND VALIDIERUNG DES GESCHÄFTSMODELLS

Entwicklung des Geschäftsmodells, um das Unternehmen auf einen klar zu definierenden, konzeptionellen Rahmen aufbauen zu können.

  • ERARBEITUNG DES GESCHÄFTSPLANS UND BEWERTUNG DER PROJEKTMÖGLICHKEIT

Sobald das Geschäftsmodell validiert wurde; Definition, Quantifizierung und Planung der Umsetzung der verschiedenen Strategien, die in jedem Funktionsbereich entwickelt werden sollen.

Interne Bewertung der Realisierbarkeit des Projekts und Unterstützung bei der Beschaffung der erforderlichen Ressourcen.

Business Plan

    • Präsentation des Unternehmens.
    • Analyse der Chance: Der Kunde, der Markt und die Branche.
    • Geschäftsmodell.
    • Marketingplan.
    • Operationsplan.
    • Organisations- und Personalplan.
    • Finanzplan.
    • Legale Aspekte.
    • Wachstumsstrategie und zukünftige Entwicklung des Unternehmens.
    • Zusammenfassung.

  • PRÄSENTATION UND VERTEIDIGUNG DES GESCHÄFTSPLANS

Verteidigung des Geschäftsplans vor Finanzinstituten, öffentlichen Verwaltungen, Risikokapitalfonds, Business Angels, usw.

.