BUSINESS SOLUTIONS >ORGANISATIONSENTWICKLUNG

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Identifizierung und Verständnis der verschiedenen Faktoren und Variablen, die das Verhalten von Personen innerhalb der Organisation beeinflussen. Definition eines Plans zur effektiven und zufriedenstellenden Entwicklung seiner Leitung und seines Managements.

  • UNTERNEHMENSKULTUR

  • Studie der Organisationskultur; seine Ebenen und Auswirkungen.
  • Bewertung der Auswirkungen der Kultur auf die Unternehmensergebnisse und Bewertung der Notwendigkeit einer Transformation oder Neuorientierung.

  • FÜHRUNG UND MOTIVATION

  • Analyse der Management- und Führungsstile innerhalb der Organisation. Ausrichtung auf die Variablen, die bei der Entwicklung eines effektiven Managementstils berücksichtigt werden müssen.
  • Einfluss und Macht in der Autoritätsbeziehung; Beratung zu wirksamen Beeinflussungstaktiken, die umgesetzt werden können.
  • Vorschlag von Grundsätzen zur Berücksichtigung des Motivationsmanagements, zur Steigerung der Zufriedenheit von Mitarbeitern und Mitwirkenden und zur Steigerung der Teamleistung.

  • ÄNDERUNGSMANAGEMENT

  • Fragenstellung der verschiedenen Modalitäten des organisatorischen Wandels und Auswahl der jeweils idealen Strategie.
  • Definition, Management und Implementierung der Phasen des Veränderungsprozesses.
  • Anleitung zum Umgang und zur Minderung des Widerstands gegen Veränderungen, die während des Prozesses auftreten.